リーダーに必要な「ものの見方の３原則」として
１）目先でものを考えずに、常に５年先、１０年先を考える。そうすれば発想が違ってくる
２）１元的でなく、多元的に見る
３）枝葉でなく根本で見る
これ即ち、ものごとを「多長根」で見るということである。
何が本で何が末なのか？　どれが先でどれが後でよいのか？　本末と先後の判断をリーダーは正しく認識し、間違えてはいけない。