上に立つ者にとって肝要なことは、その子弟の志を責めることである。つまらないことを口やかましく言っても、あまり効果はない。たとえば「会社を辞めたい」と申し出た若手社員に対して、自分の価値観や経験から説得しようとするとそれは相手にとって説教となり何ら効果的でない。「何の為に仕事をしているのか？」「自分の使命と貢献は何か？」「何でこの会社を選んで入社したのか？」など、その目的や大義、つまり志を責めることが肝要である。