在り方とやり方は違う。

在り方は、目的であり、大義である。
一方、やり方は、手段であり、手順である。

小手先のやり方（手法）ばかりでは、忙しいだけで結果が出ない。
ノウハウばかりに目が行き、本末転倒となる。

先ずは、在り方を考えたい。
経営の在り方、リーダーの在り方、国家の在り方、組織の在り方、部下指導・育成の在り方

その上で、手順であるやり方を決めていく。
経営者やリーダーが、やり方を細かく決めて指示するのではなく、現場に任せるべきである

そして大事なことは、在り方が間違えていないかを押さえるのである